根据市委统一部署，2023年11月24日至2024年1月31日，市委第二巡察组对广州珠江啤酒股份有限公司党委（以下简称“珠江啤酒集团党委”）开展了常规巡察。2024年4月29日，市委巡察组反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、珠江啤酒集团党委履行巡察整改主体责任情况
（一）加强组织领导，压紧压实整改责任。珠江啤酒集团党委高度重视，坚持把落实市委巡察反馈意见整改作为重要政治任务，成立巡察整改领导小组及办公室，加强统筹领导。党委书记、董事长坚决履行第一责任人职责，担任巡察整改领导小组组长，主持召开党委会扩大会议研究制定整改方案，加强组织领导、动员部署和统筹安排；主持召开专题民主生活会，带领领导班子成员自我检视问题，确保高标准、高质量推进整改落实。党委副书记、副董事长、总经理及其他领导班子成员认真落实“一岗双责”，加强研究部署，以上率下推动分管领域问题整改。巡察整改领导小组办公室强化整改工作沟通协调，建立并实施“动态跟踪、台账管理、挂账销号”整改工作机制。各责任单位和部门研究制定整改措施，明确责任人及整改时限，以强烈的责任意识和紧迫意识推动问题整改，形成上下协同、整体联动的工作格局和横向到边、纵向到底的责任体系。
（二）坚持标本兼治，切实推动企业高质量发展。坚持以问题、目标、效果为导向，充分发挥巡察标本兼治作用，组织各基层党组织及各单位、各部门围绕具体问题举一反三，全面查找问题、深入整改，建立完善相关制度机制，切实把整改融入改革发展、融入生产经营、融入班子队伍建设之中，推动公司实现经济效益再创新高，2024年实现啤酒销量143.96万吨，逆势增长2.62%，实现营业收入57.31亿元、归母净利润8.1亿元，分别同比增长6.56%、29.95%；2025年以来延续良好发展态势，实现营业收入12.27亿元，同比增长10.69%；归母净利润1.57亿元，同比增长29.83%，实现一季度开门红。
（三）强化监督问责，全面提升整改质效。充分发挥纪委监督职责，强化压力和责任传导，对重点问题、重点线索进行跟踪督办、深入核查，对解决问题的进度、质量、效果进行全程监督，对有关违纪问题进行问责处理，同时有效运用“四种形态”加强监督提醒，切实以市委巡察整改为契机，推动党员干部增强纪律意识、规矩意识，形成廉洁从业、干净干事的良好风气。
二、巡察整改任务落实情况
（一）关于企业高质量发展方面
1.加快推进国企改革。
一是健全高效运转的制度机制。结合下属企业“三重一大”决策权限，建立总部与下属企业权责清单，优化明晰权责管理，推动下属企业结合实际修订“三重一大”管理制度，完善下属企业审批权限。全面优化审批流程体系，建设并推广财务共享服务中心，以数字化赋能提升审批效率；组织开展流程优化专项行动，建立审批管理考核机制，促进文件流转和业务审核效率提升。二是深入推进供给侧结构性改革。加强产能规划顶层设计，成立珠江啤酒产能规划领导工作小组，分析未来三年中高端产品市场需求趋势，制定三年产能规划报告。加快中高端产能布局建设，在珠三角区域实施产能扩建项目。全面发挥现有产能效率，有效提升中高端产品供应能力。三是强化品牌传播及市场转化。建立健全两个“1+3”新品研发机制，优化新产品开发闭环管理，推动新产品上市并实现较好的经济效益。提升品牌传播市场转化率，签约新品牌代言人，打造“啤酒+体育、音乐、美食”等优质品牌IP，连续11年冠名广东省男子篮球联赛、举办珠江啤酒·纯生音乐派对，在湘潭、梅州、汕头、龙岩等地举办珠江啤酒节，助力提升品牌影响力。加大线上品牌推广，传统电商及新零售渠道销量实现大幅增长。四是加大重点项目攻坚力度。加快总部开发建设，将珠江啤酒大厦项目建设纳入公司级重点工作，成立项目工作小组，强化项目跟踪管理，珠江啤酒大厦于2024年10月正式动工，总部开发项目建设取得标志性成果。
2.贯彻落实新发展理念。
一是加强对标世界一流管理提升。将提升企业经营效益纳入对标世界一流价值创造专项行动，持续优化产品结构和销售质量。持续巩固省内核心市场优势，加大省外市场开拓力度，面向全国大招商，在全国21省110多个城布局珠江原浆体验门店，注重优化省外市场产品结构，以“啤酒+”模式开展多元品牌活动，提升省外市场品牌影响力。二是加快啤酒文化产业协同发展。一方面加快重点项目建设，签订广州金普顿珠江酒店管理合作协议，打造高端酒店商业综合体；“珠江云手”商业体项目进入建设收尾阶段，推进招商准备工作，打造新锐商业社交空间，推动文化产业步入建设加速期和运营扩容期。另一方面推进文化产业品质提升，全新提炼打造“啤酒厂1985”品牌VI，引入国际知名连锁品牌，提升园区业态品质；打造珠江琶醍啤酒节、珠江琶醍音约会、美食选择醍、潮流文化周等多个自营IP，深化多元业态融合；完善公共配套服务，统一园区管理服务，上线数字化物业管理系统，提升园区服务质量。三是加强全国门店建设运营。优化门店业务开拓运营，坚持以加盟形式布局原浆门店，拓宽门店产品销售渠道，提升线上线下融合率，助力门店拓客引流；优化门店主销产品结构，促进门店经营效益提升。
3.树牢品质管理理念。
完善质量管理机制，进一步制修订质量标准，完善质量标准体系。严格落实质量和食品安全主体责任，开展技术质量检查，优化岗位作业指导书，完善供应商质量评价体系，强化全链条质量管理。深化质量和食品安全文化建设，举办质量和食品安全月活动，开展质量和食品安全宣传、技术质量教育培训活动等，牢固树立品质管理理念。通过绩效考核、干部考核持续强化质量红线一票否决制度，确保产品质量。助力行业品质管理革新，牵头制定《中式茶啤酒》《咖啡啤酒》等团体标准，参与制定《黑啤酒》等团体标准和行业标准。
（二）关于全面从严治党方面
4.强化主体责任落实。
一是筑牢全面从严治党意识，加强“关键少数”教育监督。深入开展党纪学习教育，打好“线上条例解读+线下领导党课宣讲+专家线上线下辅导+沉浸式警示教育”立体多维教育组合拳，邀请省委党校专家教授作专题宣讲，开展书记讲党课活动、举办延安革命传统教育专题培训班等，进一步增强党员领导干部党性修养和作风建设。筑牢“关键少数”权力运行防线，修订“三重一大”决策管理制度等有关规定，进一步完善“三重一大”决策事项及党委前置研究讨论事项，规范权力运行；强化下属企业合规风险防控，开展合规专题培训和风险提示；完善对中层干部考核监督管理，推动落实全面从严治党主体责任考核，深化运用“四种形态”，通过廉政谈话、提醒谈话、谈话提醒等形式加强对干部的日常监督提醒，做到抓早抓小 。二是推动领导干部“一岗双责”落实到位。严格执行全面从严治党主体责任清单，细化领导班子成员履行“一岗双责”清单内容，推动领导班子成员定期听取、研究、布置、检查分管范围内的党风廉政建设工作，通过“三述”和抓党建工作述职评议考核等形式对履行“一岗双责”情况进行测评监督，约谈排名末位干部。三是树立鲜明从严导向，完善领导干部离职手续办理流程，健全领导干部离职审核协调机制，严把领导干部离职关。四是强化以案警示、以案促改时效性。提速推进案件办理，健全领导办案攻坚和集群办案工作机制，灵活采用“总部+下属企业”“提级办理+交叉办理”等方式，坚持快查快办、动态清零；发挥查办案件治本功能，开展各类警示教育活动，强化以案为鉴、以案促改。
5.强化日常监督执纪。
一是构建大监督工作格局。落实监督联席会议机制，每季度由监督联席会议办公室召集成员单位召开监督联席会议，形成齐抓共管工作机制，并推动完善会议督办闭环机制，跟进落实督办事项，重点强化物资出入厂管理、招投标等领域规范运营；完善审计线索移交机制，对审计移送线索开展审查调查，提升监督实效。二是提升纪检干部队伍监督执纪能力。强化审查调查规范化建设，修订纪检监察有关制度，开展专兼职纪检监察干部全员培训，落实专职纪检干部以干代培、以案代训，组织二级企业专职纪检干部跟班学习；选优配强纪检干部，新增总部纪检监察员编制2名，推进下属企业领导班子成员兼任企业党组织纪检委员，优化下属企业党组织纪检委员配备。
6.强化采购招标管理。
一是加强供应商管理。修订发布投标供应商资格及符合性审核表，严格审核投标供应商，建立合格供应商库及不良行为供应商名录并实施动态管理，不良行为供应商两年内禁止参加公司采购业务。二是规范服务类采购和废旧物资处置。严格按要求公开发布采购公告，并建立采购目录清单，明确采购方式，推进采购工作公平公正公开；按照采购特点科学优化服务类和废旧物资采购供应商资质，确保选择优质供应商。三是加强采购项目管理。提高采购人员业务水平，举办采购管理专题培训，完善采购审批机制，明确各类采购条件，全面加强采购管理。四是加强采购监督检查。对2024年招投标项目开展系统性排查整治工作，针对发现问题下发监察建议书，促进修订采购招标管理有关规定，推动采购流程优化。召开警示教育会议，举一反三规范招投标各项工作。
（三）关于党组织和干部队伍建设方面
7.加强党委自身建设。
一是完善决策管理有关制度。进一步完善党委会前置研究事项清单，做好决策会议议题提交程序把关，做到“三重一大”事项经党委会前置研究把关；强化制度执行，定期对各基层党组织前置研究重大经营管理事项进行检查，加强督促整改，持续强化下属企业“三重一大”事项决策程序合规性。二是规范党委会会议记录。严格落实会议如实记录要求，统一党委会记录本，严格党委会记录本借阅审批和使用过程监管，同步推动基层党委会（支委会）会议记录和会议资料存档工作规范化管理。三是落实意识形态工作责任制。将意识形态工作纳入党委年度工作计划、年度党建工作要点，定期召开党委会研究意识形态工作，将意识形态工作责任落实情况纳入干部考核、党建考核体系。完善舆情管理体系，开展舆情风险点排查，加强新媒体官方号管理，提升舆情响应能力和处置水平。加强网络安全管理，修订信息安全管理制度，开展信息安全专项培训，启动实施网络安全监测预警与应急处置能力项目，提升应急处理能力。
8.加强基层党建工作。
一是优化基层党组织设置。按照工作需要调整设立5个党支部。持续加强混合所有制企业发展党员工作，完善混合所有制企业“三重一大”事项决策管理制度，推动决策管理科学化、制度化、规范化。二是进一步规范下属企业党组织党建进章程，推动各下属企业修订完善公司章程。三是提升基层党建工作质量。组织基层党组织书记、党务干部等参加党建工作实务培训班，提高基层党务干部党务工作能力；强化党建工作经费管理，严格做好开支范围和标准事前把关。四是加强党建带群建工作。优化调整工会组织架构，成立广州南沙珠江啤酒有限公司工会委员会，按民主程序组织召开会议，选举产生工会委员会、工会经费审查委员会。
9.加强干部队伍建设。
一是强化干部队伍管理。加强人才队伍梯队建设，加大年轻干部培养使用和后备人才储备，2024年以来提拔使用中层干部中，干部年龄结构进一步优化；创新干部人才选拔形式，扩大干部竞聘上岗覆盖面；完善干部考核机制，全面推进职能部门领导干部年度考核工作，完善干部考核评价指标，对考核排名靠后干部执行薪酬降档、谈心谈话等措施。二是强化人才储备和培育。加大高层次人才引进力度，组织开展“青苗”管培生招聘项目，引入专业技术类人才、硕士研究生、博士研究生等高层次人才；强化专业技能人才培育，研究未来三年技能人才培养目标及模式，持续培育国家级酿酒师品酒师和啤酒酿造工，强化产学研合作，加强博士后科研工作站建设，推进研发与技术团队积极参与技术交流与技能竞赛，促进科研项目和产品获得多项国家及省级荣誉。三是强化复合型人才培育。推动生产、技术、营销等中层干部轮岗交流，选拔专业技术人员交流锻炼，畅通复合型人才培育发展横向通道；健全“双通道”职业发展渠道，打通专业技术人才培养通道，促进专业技术人才和管理人才双向流动，为复合型人才成长提供多元发展路径；拓宽专业人才引进渠道，通过校园招聘、社会招聘等方式引进招商策划、电子商务、物流运输、工程建设等方面专业人才；全面实施分层分类培训项目，选派专业技术人员赴德国参加国际酿酒师培训，开展主体培训项目，培训课程覆盖营销、生产、管理、党建等各个领域，持续提升干部职工队伍的业务技能。
10.进一步规范选人用人工作。
一是优化干部选拔程序。及时整理干部选拔全过程纪实材料，确保材料齐全、规范，进一步明确干部日常管理相关要求，全面落实下属企业干部选拔任用全过程纪实制度，完善下属企业班子分工、部门级干部选拔竞聘流程。二是强化干部激励考核机制。完善干部考核评价体系，全面推进中层干部年度考核，分层分类制定职能部门中层干部年度考核、下属企业经理层任期制和契约化考核、党组织书记年度述职评议考核方案，实施干部考核全覆盖。三是严格落实“凡提四必”。修订重大事项请示报告规定，加强领导干部重大事项报告管理，完善领导干部定期报告流程、机制，进一步加强对领导干部的管理和监督。四是加强干部轮岗交流。结合实际持续优化调整干部兼职；完善干部轮岗交流有关制度，推进干部轮岗交流常态化，对在同一岗位任职达到规定年限的中层干部，结合工作实际调整岗位或分工。
三、下一步工作打算
珠江啤酒集团党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面系统深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入学习贯彻落实习近平总书记对广东系列重要讲话重要指示精神，持续巩固深化巡察整改成果，奋力抓好“十四五”规划收官，全面谋划“十五五”规划，以高水平巡察整改成果助力企业高质量发展再上新台阶。
一是保持政治定力，强化理论武装。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想统一思想、统一意志、统一行动，持续巩固主题教育成果，引导广大党员干部切实提高政治站位，增强政治意识，强化政治责任，更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义，做到“两个维护”。持续强化政治监督，严明政治纪律和政治规矩，确保巡察整改工作经得起实践和历史的检验。
二是坚持自我革命，强化全面从严治党。坚决扛起全面从严治党政治责任，坚持用改革精神和严的标准管党治党，把党纪学习教育融入日常抓在经常，开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持之以恒正风肃纪反腐，推进全面从严治党向纵深发展。坚持敢于斗争、勇于自我革命，推动集中整改同长期整改相衔接，推动各项整改成果再巩固、再提升、再夯实。
三是健全长效机制，推动高质量发展。坚持以巡察整改取得的阶段性成效为基础，立足国有企业深化改革提升行动，紧盯薄弱环节和突出问题，围绕企业经营管理基本面、风险面及管理面，找差距、补弱项、促发展。强化巡察成果综合运用，切实把巡察整改成果转化为促进企业管理创新、效益提升、健康发展的内生动力，推动企业高质量发展行稳致远。
欢迎广大干部群众对整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：020-83343932；通信地址：广州市越秀区府前路1号5号楼西座广州市纪委监委驻市国资委纪检监察组（信封请注明“对广州珠江啤酒股份有限公司巡察整改情况的意见建议”），邮编：510030。
中共广州珠江啤酒股份有限公司委员会
2025年8月14日